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省农垦集团专题调研沙苑农场上半年经营工作

时间:2021-08-11     

8月11午,省农垦集团总经理马青奇总会计师李晓明率领调研组,到沙苑农场专题调研上半年经营目标任务完成情况,指导落实下半年高质量发展工作李晓明主持调研座谈会,场党委书记、场长任建一汇报有关情况,马青奇讲话。

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任建一重点围绕上半年经营指标完成情况(上半年实现销售收入32644万元,完成全年收入总指标6.21亿元的52%;实现利润508万元,完成全年任务1005万元的50%成本费用利润率1.35%;全员劳动生产率3.58万元,完成全年指标的54.8%;技术投资完成545万元,完成全年指标的58.5%;固定资产投资完成2246万元,完成全年指标的111.7%主要工作完成情况、存在问题、下半年主要工作及对集团公司关于坚持高质量发展的意见和建议等五方面问题做了详细汇报。

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副场长毕高利汇报了国企改革三年行动任务完成情况上半年法务工作开展情况及贯彻落实集团公司《近期法制工作要点》情况

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调研组成员根据各自职能,就半年经营管理、合规管理、财务管理、改革改制、项目建设、法务工作、债务化解、风险把控等专项工作进行了点评,指出了存在问题,并提出了整改意见。

听取农场的专题汇报和集团调研组的点评后,马青奇发表讲话。

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马青奇指出,沙苑农场具有七大优势和亮点,即土地经营面积最大、产销一体化产业链最完整、种养循环利用率最有效、特色果蔬优势最突出、党建和经营融合最亮眼、陕垦果蔬品牌推广最有影响、美丽农场建设的综合水平最高;这些亮点和优势,都是农场领导班子带领职工群众干出来的。

马青奇强调,下半年沙苑农场经营工作要从六个方面思考,即要有战略谋划的高度、有解放思想的深度、有改革创新的力度、有经营管理的精度、有农垦品牌的广度、有经营和党建融合的深度。

马青奇提出四个要求,即要尽快抢抓新机遇,构建新格局,做好土地拓展和粮食生产两篇文章;聚焦高质量,持续贯彻新理念,切实抓好提质降本和问题整改两个方面;夯实改革新举措,激发新动能,补齐企业治理体系和法律风险漏洞两个短板;统筹推动新作为,突出抓重点,实现战略转型和稳健经营两个目标。

集团总法律顾问刘康福,政法部、经管部、财务部、改革办等部门负责人及相关工作人员;农场领导班子成员参加了调研座谈会。


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