提早谋划，促进农场经济社会改革再出发

       2017年12月6日下午，沙苑农场在机关二楼会议室召开第七次党委理论中心组学习，会议主题是学习传达集团总经理马青奇同志在省直农垦改革工作推进会上的讲话，研究部署2018年农场重点工作。场长、党委书记任建一同志主持会议，场领导班子成员及有关人员列席。

       任建一组织与会同志全文传达学习了马青奇总经理《提高站位，主动作为，推进各项改革任务落地实施》的重要讲话。他指出，马总的讲话，高瞻远瞩，内涵丰富。特别是明确了当前农场改革的两项重点任务，即农场办社会职能改革和土地确权登记办证工作；改革办要加强和大荔县土地局等有关单位的协调沟通，加快农场改革的推进步伐。

       会议听取和讨论了沙苑农场2017年经济、党建工作总结和2018年工作计划，明确2018年全场要以经济建设为中心，围绕学习宣传贯彻党的十九大精神这一主线，在学通弄懂做实上下功夫，着力加强领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设、作风纪律建设和精神文明建设，发挥好决策引领、政治保障和先锋模范三大作用；经济工作要围绕发展现代农业这一主线，重点做好高起点、高标准打造现代农业示范园区，建设现代种业繁殖区、设施大棚蔬菜、高效作物（青贮饲草、蔬果等）和现代畜牧养殖区四大功能板块工作，推进民生领域建设，重点做好羽毛球馆和职工浴池改造工作，全力推进农场改革发展。

       会议听取了副场长陈新胜同志关于实施走出去战略项目的考察论证汇报。经过研究讨论，农场计划2018年独资在外种植高效农作物3000亩，力争种植5000亩。就走出去战略项目建设问题，任建一同志指出，一是先行先试，积累经验，待成熟后，再组建模拟股份制项目，扩大种植面积；二是赴目的地再调研，进一步摸清、摸透情况，并注意借脑借智，聘请行业技术人员进行专业指导，确保项目运营安全；三是项目确定后，成功与否，关键在管理团队，关键在人。要加大团队管理奖励力度，计划一次性拿出利润的15-20%对经营团队进行重奖。

       会议听取了场党委《关于初聘人才考核录用的请示报告》，大家一致认为，人才强场是沙苑农场的一项基本战略，在大量引进人才的同时，也要建立健全人才考核退出机制，并加强监管考评，实行排序淘汰，通过压担子，逼出成绩、逼出成果。

       会议还组织学习了北京航空航天大学战略问题研究中心张文木教授的《我们有用先进理论武装的中国共产党，就有希望》和国防大学教授、博士生导师公方彬的《读懂弄通十九大精神必须有强烈的政治意识》，并就班子成员落实集团党建工作考核相关要求进行了安排部署。