关于开展2018年度年终综合考核 的实施意见

根据公司党委《关于规范公司干部管理工作有关问题实施意见》和《基层单位（部门）经营业绩考核目标责任书》精神，经公司党委会议研究，特制定此意见。

一、综合考核领导

为避免重复考核，加快工作进度，提高工作效率，特成立公司综合考评领导小组，对基层各单位、各部门及全体副科级以上中层干部进行综合考核。

（一）干部综合考评领导小组

组  长：任建一

副组长：殷新文

成  员：田  祎  刘转民  陈新胜  毕高利 

        陈  军  赵  剑

干部综合考评领导小组下设办公室，负责干部综合考评具体工作。

（二）干部综合考评领导小组办公室

主  任：殷新文（兼）

成  员：赵  剑  李绪民  李方平  赵  鹏   穆军平        

        谷文祥  程文斌 

二、综合考核方式

综合考评采取公开述职，分项打分，分别考察等方式进行。

三、综合考核内容

（一）本单位（部门）经营管理情况；

（二）党群工作开展情况；

（三）党风廉政工作情况；

（四）个人德、能、勤、绩自查情况。

四、综合考核程序

（一）公开述职

1、由考核组组织各农业单位及工业单位召开职工代表、业务干部、部分群众（原则上不少于6人）参加的述职大会，听取被考核对象述职报告。

2、机关、水电公司、劳动服务公司、农业公司、沃尔森公司及果业公司考核对象统一在本单位全体职工大会上进行述职。

（二）个人自评自荐

由考核组分别组织考核对象，填写《公司中层领导干部自我评价表》、《岗位职务选择意向表》。

（三）民主评议

由考核组组织部分职工群众进行座谈，征求职工群众的意见和建议。

（四）民主测评

1、填写《公司中层干部民主测评表》，对考核对象进行背靠背民主测评。

2、测评表分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个档次填写。

（五）个别谈话

由考核组通过查阅各单位党政工会议记录情况，了解相关数据资料，采取个别方式进行考核。

（六）综合评价

考核组汇总各方面的考核材料，提出具体的考核使用意见。

五、综合考核要求

（一）各单位、各部门接此通知后要认真做好各项准备，积极配合年终综合考核领导小组开展工作，考核期间原则上不准请假。

（二）各单位、各部门的被考核对象要按各自的职责，认真准备个人综合情况述职报告（个人述职时间不超过10分钟），述职报告请于1月25日前报党委办公室。